Bobtnající krize u Disneyho: Co děti, mají si kde hrát?

V Hollywoodu začínají vyjednávat odbory, ale o budoucnosti filmových studií se dávno rozhoduje jinde

Pokud vás sport míjí velkým obloukem, pravděpodobně trochu žehráte na to, že v kinech a v Hollywoodu se toho moc neděje. Přitom už zítra si můžete zajít na Christy, kde hraje sport větší roli než přirozené “talenty” Sydney Sweeney. Ok, nepřesvědčil jsem vás, nevadí. Když pomineme slabší lednovou nadílku v kinech a nesměle se rozjíždějící únor, za oponou se toho stále děje až až. Z disneyovského střídání stráží (to oficiálně proběhne až v půlce března, zhruba v té době se bude také oficiálně porcovat WB a D) už se branže začíná vzpamatovávat a hledět dopředu. A zároveň se opatrně rozbíhají první diskuze AMPTP s DGA, WGA a SAG-AFTRA, kde si zástupci kolíkují své “neotřesitelné” pozice. Venku za českými okny možná pořád ještě vládne zima, ale v Hollywoodu už klíčí semínka mnoha konfliktů.

V pátek vás čeká tradiční newsletter, středa je dnes vyhrazena předplatitelům, kterým jsem za jejich přízeň velmi vděčný. Kus tohoto tématu posílám všem, kdo chce dojít k pointě, ten musí obětovat jedno kafe ve Starbucks. Věřím, že vás ten pocit podpory hollywoodské žurnalistiky zahřeje stejně jako plný kelímek kofeinu. Mám radost, že newsletter roste - v posledních třech týdnech jsem byl v tisku, rozhlase i televizi, ale prostor psát víc než jen jeden souhrný text týdně mi dávají především ti nejštědřejší z vás.

I proto pro ně chystám i chat, v němž si můžeme o dalším směřování a jejich očekávání ohledně newsletteru popovídat. Věřím, že účast bude vyšší než obvykle, takže číhejte v mailech, termín zveřejním s dostatečným předstihem.

Pokud jste minuli poslední dva newslettery, tak vězte, že novým CEO Disneyho je Josh D’Amaro, dosavadní kapitán zábavních parků a dlouholetý myšákův zaměstnanec. Odměna za příkladné vedení Disneylandů, které finančně drží celou společnost nad vodou, je evidentní. Stejně jako to, že si dozorčí rada podržela Danu Walden, dosavadní šéfku přes seriály. Ta má teď z pozice prezidentky na starosti i filmy a dostala podstatně vyšší honorář (dokonce jsem předminule nesprávně uvedl, že D’Amaro má roční kompenzaci 36 a Walden 24 milionů dolarů, ve skutečnosti je to obráceně, což je velmi nestandardní).

Pod tou fazónou nejúspěšnějšího filmového studia a nejnavštěvovanějších zábavních parků ovšem tiká velká nálož. Před pár dny jsem dával rozhovor dětského pořadu Wifina o Waltu Disneym. Bylo to příjemné, bude to mít premiéru v půlce března, ale na spoustu témat se během natáčení nedostalo. Když jsem si to sumíroval v hlavě, došlo mi, že v delším horizontu bude muset D’Amaro řešit průšvih, na který si svým dosavadním působením dost možná zadělal.

To ovšem jedině v případě, že vydrží ve funkci alespoň deset let. Při pohledu na nedávnou účetní závěrku je jasné, že příjmy ze zábavních parků jsou páteří disneyovského účetnictví. Kinoreleasy mají solidní zisky, ale v podstatě všechny IP stojí na vratkých nohách a mají problém monetizovat nové originální příběhy, protože jim raketově rostou náklady. Streaming je stále segment s tenoučkým profitem, který velkým značkám serializací spíš bere vítr z plachet. Jenže když studio přestane seriály točit, začnou mu krást dětské i dospívající diváky ostatní platformy ještě větším tempem. A sport? Opět raketový nárůst nákladů, protože licence jsou čím dál tím dražší kvůli agresivní konkurenci stojící proti ubývajícímu publiku lineárních televizí, kde se dá nejsnáz prodávat reklama. Situace je natolik vážná, že Disney možná celou sportovní sekci prodá, navzdory nedávnému exkluzivnímu dealu s NFL.

V soupisce zisků a ztrát je krásné vidět ty miliardy, které přicházejí z Disneylandů, ale je také třeba se ptát, proč se parkům tak skvěle daří. Důvodem jsou čím dál tím vyšší ceny vstupného a přidružených služeb. Dvoudenní výlet do Disneylandu, komplet s ubytováním, občerstvením a nějakou tou hračkou či příplatkem za předbíhání ve frontě, vyjde čtyřčlennou rodinu na minimálně tři tisíce dolarů. A bude hůř, protože jedna vlna zdražování střídá druhou. Disney slíbil razantní modernizaci floridských parků, ale ty peníze se někudy musí vrátit.